天津仓库库存管理方法

2024-08-19 11:45:34

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1、分类库存

库存分组，按SKU交货工作频率或经营规模，并把SKU与正确存放方式相符合。或许你有一些沉重，必须高速移动的物品，这些很有可能归属于前拣区域仓储货架。但是您的中小企业货品很有可能归属于全自动储存区。将您的SKU与正确存放方式相符合也会提高你的仓库高效率。

2、防止紧缺

设定最少总数安全性库存，避免货品紧缺，可自动汇报商品或服务购置。假如增设了最少再次购买总数，可以定期追踪库存水准，并且在必须时自动接受所需要的新货品。

3、及时止步

制定一套清楚的，有文档的新产品接受与退换货处理过程，以防止接受没有计划及忽然大批号退换货造成沉积导致当场错乱、暴仓等诸多问题。

4、统计分析

按时追踪库存总数，不论是按周、按月、按季进行汇总，这将节省很多不便。

5、方案

当涉及到你的设备交易时，不要随便！成为您的仓储物流策划师，整体规划稳定性和扩展性。去年在店铺里项目投资很有可能更有意义，可是从今天起3-5年之后，您可能会发觉您的产品线正在发生变化，或者因为一个新的精益生产步骤而变小经营规模。全部搁物架也还有没有必要？作出长期性目标和任务，便于适应未来业务转变。

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