减少仓储物流成本的方法

    电商公司形成自己的仓储物流，可以有效地提高货物管理能力和发货时效，在管理上更加高效，根据自己的需要整体设计仓储物流室内空间。可是，直营仓库必须电子商务公司资金投入大量资金，比如：仓库租用资产、工作人员发布自、软硬件建设，假如仓库室内空间无法得到灵活运用，比如高峰期订单信息增加货物解决迟缓、效率不高、差错率高，淡旺季订单信息少、设备、机器设备、人力利用率劣等，不仅影响商品的总体买卖，还会继续提高仓库经营成本，危害公司的整体盈利。

    但是若将仓储物流阶段交到第三方仓储，凭着第三方仓储更专业的物流仓储管理、订单管理更加高效的入库出库操作步骤，不但可以帮助解决货物淡旺季仓储物流难题，并且能够帮助电子商务公司提升库存量，控制成本成本费。除此之外，大家也可以通过以下五种方式，减少仓储物流成本费，以达到降低成本，提高仓配一体化高效率的效果。

    1、提高仓库利用率

    提高仓库利用率主要通过提高仓库相对密度来完成的。提高仓库相对密度能够提高企业仓库面积利用率，控制成本，降低仓库设备成本，主要包含提高仓库码货相对高度、变小仓库安全通道、聚集仓储货架等这些方法。

    2、提高电子商务仓库经营效率

    大中型网上购物网站往往高效率，因为它的仓库实际操作非常精准。WMS操作系统是物流仓储管理应该是合作伙伴。如果可以精确有效地运作，能够大大节省探寻、储存和发货日期，能够大大节省工作时长，避免不正确，方便库存量核对。

    3、提升仓库合理布局

    虽然商家根本不用关心第三方仓库的规划，但是考虑到个人利益和仓库权益，对仓库方提出了一些合理的建议，仓库一方十分能够接受。比如卖家可要求第三方仓库将属于自己货物独立整体规划，集中在一起统一管理，以地区方式立即派送，这样有助于仓库合理布局的改善。

    4、明确科学合理的供应量

    做为商家，有效分辨市场的需求是一个很大的前提条件。因而，提早测算商品数量，测算大概所需要的仓库总量，既可以节省物流运输仓储费用，又不会产生货物库存积压，更大化个人利益。

    5、减少仓储物流风险性

    货物储存时间越久，其储存风险性就越大，减少储存风险性有效的方法就是选用先进先出法的基本原则，把所有储存原材料按顺序放置，或轮着存储储存原材料，从而降低储存时长，降低消耗。