塘沽仓储管理常用方法（上）

    为了方便管理库存，完成安全性库存量和成本费之间的关联，把握高效的塘沽仓储管理方法方法至关重要。塘沽仓储管理方法方法有什么？总体来看，塘沽仓储管理常用下列五种方法：

    1、按时生产制库存管理方法方法（JIT）

    JIT作为一种前沿的生产方法,根据管理看板等设备的使用，确保了生产的贯序和均衡，推行“适度、适当、适物”的生产，效果显著。

    JIT的原理要以需定供、以需定产，即供货方（上一阶段）依据买方（下一阶段）的需求，依照需求者品种、规格型号、品质、总数、时长、地址等条件，将生产物资供应或采购物资，很少、许多、不造、不迟且质量有保障地送到指定位置。

    目视化管理是JIT生产方法里与众不同的一部分，是JIT生产当场控制系统的关键，他把传统式生产环节中前道工序往后道工序配送，改成后道工序依据“管理看板”往前道工序提货。目视化管理方法依照按时化生产这个概念把后道工序当做客户，只有在后道工序提需求时，前道工序才容许生产，管理看板扮演了传送命令的人物角色。

    看板功能：生产及其运输的工作指令、避免过多生产和过量运输、开展“目视管理”的一种手段、改进的一种手段。

    2、经济批量法（EOQ）

    经济批量法有明确大批量和生产周期时常用的一种以量按时方法，就是指依据单位成本缴纳费用较少标准明确大批量的方法，都是明确大批量和生产周期时常用的一种以量按时方法。

    （1）在一定的时间内,确知某种库存的消耗量/销量，这一数在剖析期保持一致。

    （2）每一次订货成本费固定不动不会改变。如购买原料所投入的订单信息费、接受查验费等。

    （3）散件库存储存费用固定不动不会改变，如库房管理费、保险费用及其库存资金占用费的经济成本等。

    （4）库存能够得到补充，因此不顾及商业保险库存。

    经济批量方法的运用是有一定限制要求的，换句话说的应用有一个前提条件，那便是剖析对象应用或者减少一定要平衡的。