三、技术性影响
1、信息管理系统:
电商仓库阶段针对信息系统依靠是极为很严重的,要是没有配套设施作用完善的WMS对仓储业务开展步骤正确引导,而纯粹的依赖性工作人员,针对库存准确性此项指标影响是非常大的。直接了当来讲就是无法操纵!在其中关键的好多个作用分别为:条码技术、PDA运用、库存货位智能管理系统、工作人员信息管理系统。
2、硬件软件机器设备:
机器设备包括立即能提高总数准确性的机器,还包含配套设施系统支持用机器设备。比较典型性所使用的比如在进库阶段,根据条码扫描、RFID鉴别等系统进行进库类目区别与数量控制;在分拣或是盘点阶段,开展被捡料的系统软件核查确定。
四、货物影响
1、相似度:在进库、发布、盘点、分拣、分货等各个环节都将产生对商品进行确认的步骤。核查点基本上分成:商品产品名(中国汉字、英文字母、产品编码)、商品外型(图案设计、样子、色调、码数)。
2、复杂性:针对涉及到商品安装的状况,留意避免拼装/零配件发生疏忽丢失、配对不正确等状况。复杂性越大,在其中间出问题越多,通常发生便是零配件
3、过度细微物件在核对、存放与出入库时难度系数均也会增加。
五、货位设计方案影响
1、针对一品多名、多名一品、一位一品
所谓“位”是指货位,所谓“品”是指SKU,三种方式各有优势,一位一品的形式,其货位与SKU相互关系极其清楚,成本是仓容量使用率或利用系数存放量降低。多名一品,其利用系数存放量升高,成本是分拣高效率的降低与库存准确性的间接性降低。而一品多名的现象多发于这两种情况:a、单独SKU商品总数过大一个货位(或拖盘位)忘不掉;b、任意发布方式所采用的副产品。
2、分拣方法与其说配套分拔方法
一般订单数少的情形下会用“采摘法”分拣,其实就是逐一订单信息逐一分拣的办法。单量大状况下能应用“栽培法”分拣,其方式是大批量订单信息统一分拣之后再进行分播解决区别单独订单信息与相匹配实体。本质上播种方式操控的复杂性也会导致比采摘方法发生的错误率会高。不过要是协助有分拔墙、信息管理系统(波次归纳、分拔实际操作等)协助得话,还是能够有效管理错误率的情形下,还可以进一步提高分拣高效率。
3、邻近货位是不是摆放类似商品
因为分拣、发布阶段是人类去操作,在分拣与发布环节中容易发生看错邻近货位的商品而发生分拣与发布不正确的状况。但这样也不会影响依照商品产品系列开展地区规范化管理思路,若是在信息管理系统不兼容的情形下,线下推广制作手工调拔开展此类管理方法针对人力资源消耗是不可忽视的。